Tener tiempo para lo importante.
Centrarte en lo que se te da bien.
Que tu empresa crezca.
Sin que los papeles te coman.

Tener tiempo para lo importante.
Centrarte en lo que se te da bien.
Que tu empresa crezca.
Sin que los papeles te coman.

El cambio no se detiene.
Te lo demostramos…

Dirigir 35 proyectos arquitectónicos. Sin ver un papel.

Hablando solo de arquitectura. De materiales. De plazos. Pero no de facturas. Pagos. Contratos.

“¿Por qué gasto más tiempo entre facturas que ente plano? ¿Por qué me cuesta más esfuerzo hacer los números del estudio que calcular las estructuras que proyectamos?” Esas son las preguntas que se hacía nuestro cliente. “Si ni sé ni quiero saber, ¿por qué lo hago?” Hasta que llegamos nosotros la respuesta era, “porque es como se ha hecho siempre”.

Cuando tu gestoría se queda pequeña. Pero tú no tienes ni idea...

Cuando tu gestoría se queda pequeña. Pero tú no tienes ni idea...

Una empresa que se dedica a contratar a personal para otros. Donde los RRHH son importantísimos. Todo funciona como un reloj. Bueno, todo no: “Si el core del negocio es el talento, ¿cómo que la parte laboral es la más ineficiente de la empresa? ¡Y encima no es culpa nuestra!”. Esa era la paradoja y el reto. Cómo hacer 4000 contratos al año sin tener ni idea. Sin incidencias. Ganando capacidades. Y calidad…

La agencia de publicidad que ni factura. Ni cobra. Pero gana bastante dinero.

La agencia de publicidad que ni factura. Ni cobra. Pero gana bastante dinero.

Solo se dedican a lo que saben hacer. A vender y ayudar a vender a otros. A resolver los aspectos técnicos. Y hacer crecer a la agencia. A ocuparse del cliente más importante que tienen: ellos mismos. “No queremos ver un papel. No soy un hacha de las facturas, las cuentas y la burocracia. Mis horas valen muy caras como para perderlas por torpe. Pero quiero saber y que nada falle”. Ese era el encargo. Estos los resultados.

El cambio no se detiene.
Te lo demostramos…

Dirigir 35 proyectos arquitectónicos. Sin ver un papel.

Hablando solo de arquitectura. De materiales. De plazos. Pero no de facturas. Pagos. Contratos.

“¿Por qué gasto más tiempo entre facturas que ente plano? ¿Por qué me cuesta más esfuerzo hacer los números del estudio que calcular las estructuras que proyectamos?” Esas son las preguntas que se hacía nuestro cliente. “Si ni sé ni quiero saber, ¿por qué lo hago?” Hasta que llegamos nosotros la respuesta era, “porque es como se ha hecho siempre”

Cuando tu gestoría se queda pequeña. Pero tu no tienes ni idea…

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Una empresa que se dedica a contratar a personal para otros. Donde los RRHH son importantísimos. Todo funciona como un reloj. Bueno, todo no: “Si el core del negocio es el talento, ¿cómo que la parte laboral es la más ineficiente de la empresa? ¡Y encima no es culpa nuestra!”. Esa era la paradoja y el reto. Cómo hacer 4000 contratos al año sin tener ni idea. Sin incidencias. Ganando capacidades. Y calidad…

La agencia de publicidad que ni factura. Ni cobra. Pero gana bastante dinero.

La agencia de publicidad que ni factura. Ni cobra. Pero gana bastante dinero.

Solo se dedican a lo que saben hacer. A vender y ayudar a vender a otros. A resolver los aspectos técnicos. Y hacer crecer a la agencia. A ocuparse del cliente más importante que tienen: ellos mismos. “No queremos ver un papel. No soy un hacha de las facturas, las cuentas y la burocracia. Mis horas valen muy caras como para perderlas por torpe. Pero quiero saber y que nada falle”. Ese era el encargo. Estos los resultados.

The Story of SBS-

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